Кого мы ищем в команду
Документ для внешних рекрутеров: кто мы, как устроена работа, открытые вакансии и сигналы, по которым мы отсеиваем кандидатов.
- PPC-специалист (Middle, Senior): Google Ads и Meta Ads
- SEO-специалист (Middle, Senior)
Агенция
§1Кто мы
Fortunatos - in-house digital-агенция полного цикла по performance-маркетингу. Работаем с e-commerce, SaaS, EdTech, финтех- и B2B-проектами, на Украину и западные рынки.
Сайт: fortunatos.io
Чем занимаемся
Агенция - Google Partner и Meta Business Partner, есть профиль и отзывы на Clutch.
Что значит «in-house»
In-house для нас - философия, а не формат договора. Мы не «ещё одна агенция», которая берёт деньги и делает задачи по шаблону. Команда погружается в бизнес клиента настолько, что клиент воспринимает её как собственный маркетинговый отдел, а цели и проблемы решаются вместе.
§2Подход к работе
- Бутиковая модель, а не фабрика. У специалиста максимум 3-4 проекта. Так он успевает разобраться в продукте, экономике и аудитории клиента, а не обслуживает кабинеты на потоке.
- Работаем на KPI клиента. Performance-маркетинг без агентской воды: нас интересуют продажи, заявки и окупаемость, а не клики и охваты ради отчёта.
- Стратегия под клиента. Строим её на данных и исследовании рынка, а не на шаблоне.
- Цифры важнее ощущений. Каждый вывод опирается на цифру, рекламные кабинеты сверяем с реальными оплатами клиента.
- Прозрачность. Клиент регулярно получает отчёты и понимает, за что платит.
- Самостоятельность специалиста. Он отвечает за проект целиком и сам доводит задачу до решения, а не ждёт пошаговых указаний.
§3Ценности и культура
Не сдаём работу по принципу «и так сойдёт».
Делимся опытом, помогаем друг другу, решаем задачи вместе.
Каждый проект требует своего решения, поэтому гибкость важнее регламента.
Можно предлагать идеи, спорить и искать нестандартные решения.
Сложности несут руководителю сразу, а не прячут. Ошибки нормальны, ненормально их скрывать.
Ценим думающих людей, прямой конструктивный фидбек и юмор в работе.
§4Формат работы и условия
- Удалённо, без привязки к локации.
- Гибкий график без трекеров. Начало дня с 9:00 до 11:00, 8 рабочих часов.
- Оплата: ставка в $ + бонусы по результатам.
- Задачи ведём в собственном таск-менеджере.
- Коммуникация: Slack для переписки, Discord как виртуальный офис для созвонов и общения.
- Отдых: 20 рабочих дней отпуска в год, 10 дней больничного.
- Испытательный срок 2 месяца.
- Рост: постоянное обучение и обмен опытом внутри команды, работа над сильными кейсами, рост в навыках и роли.
Вакансии
§5PPC-специалист (Middle, Senior)
Обязанности
- Запуск, оптимизация и масштабирование рекламных кампаний в Google Ads и Meta Ads.
- Анализ эффективности (CTR, CPC, CPA, ROAS, LTV) с регулярной отчётностью.
- Работа с Google Tag Manager, аналитикой, пикселями и событиями.
- Построение медиапланов и распределение рекламного бюджета.
- Постоянное A/B-тестирование креативов, аудиторий и подходов.
Требования
- 1-3 года опыта в PPC / performance-маркетинге.
- Знание Google Ads и Meta Ads (обязательно).
- Умение работать с Google Analytics и GTM.
- Навыки анализа данных, логика, аналитическое мышление.
Будет плюсом
- Опыт с бюджетами от $20 000 в месяц.
- Опыт работы с западными рынками (США, Канада, Европа).
- Знание специфики рекламы в нишах e-commerce, SaaS, EdTech.
- Хорошее чувство юмора и проактивность в работе.
Для Middle-кандидатов руководитель отдела подробно описал ожидания и стоп-сигналы. Их стоит прочитать до первого скрининга: бан-лист и полные требования.
§6SEO-специалист (Middle, Senior)
Обязанности
- Комплексное SEO-продвижение новых проектов и поддержка существующих.
- Работа с семантическим ядром: сбор, кластеризация, анализ.
- On-page и off-page оптимизация: технические аудиты, внутренняя оптимизация, линкбилдинг.
- Отслеживание результатов через инструменты аналитики (GA4, GSC).
- Генерация идей для улучшения SEO-стратегии и внедрение новых подходов.
- Комплексный анализ конкурентов и поиск путей для улучшения результатов.
- Работа с обратными ссылками и построение беклинк-профилей.
Требования
- От 2 лет в коммерческом SEO (агенция или in-house), с проектами, которые вы вели самостоятельно, а не только помогали.
- Опыт продвижения на нескольких языках и рынках.
- Пишете качественные ТЗ для копирайтеров и проверяете результат: интент, структура, E-E-A-T, перелинковка. Самостоятельное написание контента по этим ТЗ с помощью AI будет преимуществом.
- Проводите технический аудит и расставляете приоритеты: индексация, краулинговый бюджет, canonical, hreflang, пагинация, Core Web Vitals, JS-рендеринг.
- Работаете со Screaming Frog, Google Search Console и логами. Понимаете HTML достаточно, чтобы ставить задачи разработчикам и проверять их выполнение.
- Знаете специфику e-commerce: фильтры, дубли, шаблоны карточек и категорий. Понимание специфики SaaS будет плюсом.
- Настраиваете GA4 и GSC и умеете связать SEO-метрики с бизнес-результатом: заявки, продажи, выручка.
- Ведёте несколько проектов одновременно, ставите приоритеты по влиянию на результат.
- Используете AI-инструменты в работе (кластеризация, аудит, контент-брифы) и проверяете их результат, а не берёте как есть.
- Хорошо понимаете техническую часть SEO: как поисковики сканируют, рендерят и индексируют сайт, и умеете находить причины проблем с индексацией и позициями, а не только фиксировать симптомы.
- Разбираетесь в принципах ранжирования Google (интент, E-E-A-T, Helpful Content, спам-политики), следите за апдейтами и умеете оценить, как они повлияли на конкретный проект.
- Умеете оценивать качество доноров.
- Умеете анализировать конкурентов: их структуру, контент, ссылочный профиль и точки роста. Из анализа делаете конкретный план действий, а не просто отчёт.
Будет плюсом
- Опыт работы с западными рынками (EU/US).
- Знание нестандартных подходов к линкбилдингу.
- Английский на рабочем уровне.
Для ознакомления: требования Head of PPC
Это текст руководителя отдела трафика от первого лица: так он описывает Middle-специалиста, которого ждёт в команде. Главное для рекрутера здесь бан-лист, сигналы, по которым мы отказываем. Остальной текст помогает понять, откуда эти сигналы взялись.
§7Бан-лист
Это не придирки, а то, на чём мы уже обжигались за последние полгода.
| # | Сигнал | Как выглядит |
|---|---|---|
| 1 | Проекция ИИ | Ровные формулировки, уверенные выводы без данных под ними и ни одного места, где видно, что человек полез проверять. |
| 2 | Вывод без цифры | «Самый дорогой CPC, приостанавливаем» это не вывод. Какой CPC? Такое нельзя ни проверить, ни оспорить. |
| 3 | Проценты без базы | Половина сессий отвалилась, это сколько из скольки? |
| 4 | Копирование настроек, в которых не разобрался | Скопированные ассет-группы с непонятным делением, битый шаблон отслеживания, невыключенные телевизоры в устройствах. |
| 5 | Вера в цифру кабинета как в истину | Без сверки с реальными оплатами эта цифра не значит ничего. |
| 6 | Остановка на первом звене проверки | Тег сработал, значит трекинг работает. |
| 7 | Противоречия внутри собственного отчёта | В одном абзаце дешёвые клики названы мусорным трафиком, в следующем объявления ранжируются по дешевизне клика и лучшие оставляются. |
| 8 | Ноль уточняющих вопросов | За всё время знакомства с проектом. |
| 9 | Микро-бюджет вместо решения | Тест на 20 грн в день ответа не даст, кампания даже не выйдет из обучения. |
| 10 | Отчёты вместо работы | План в чате есть, задачи прошлого периода не сделаны, фидбека по ним нет. |
| 11 | Слоп наружу | ИИ-тире, машинные обращения, ТЗ дизайнеру с бредом внутри, который потом стоит нам денег. |
| 12 | Игнор принятых решений | Из-за непрочитанного треда. |
| 13 | Ожидание методологии | Курсы, регламенты и наставник, который поставит задачу и проверит выполнение. У нас этого нет, вся работа строится на живой практике. |
| 14 | Затягивание неприятной коммуникации с клиентом | Пока вопрос не станет горящим. |
| 15 | Учёт «как получится» | Нейминг мимо стандарта, задачи, понятные только автору, решения, которых нигде нет. |
| 16 | Требование мягкой формы | Претензия по работе переводится в разговор о тоне. |
§8Кто мне нужен
Ищу специалиста, который берёт проект под полный контроль. Не исполнителя задач из списка.
ИИ использовать нужно, это даже не обсуждается. Но человек должен быть с ИИ в руках, а не быть его проекцией. Разница простая: в первом случае я вижу в работе мысль специалиста и место, где он полез проверять и удивился. Во втором вижу ровный машинный текст, который нельзя ни проверить, ни оспорить, а значит и решение на нём принять нельзя.
Второе, что критично, это цифры. Не пересказ кабинета, а разбор: что упало, из-за чего упало и что мы конкретно с этим делаем.
§9Зона 1. Google Ads
Аккаунт целиком, от структуры до фида. Без моего участия в рутине.
- Поиск. Сборка структуры и семантики, типы соответствия, работа с поисковыми запросами и минусацией. Нужно ловить момент, когда широкое соответствие начинает тянуть мусор, до того как оно съело бюджет, а не после.
- PMax и Shopping. Ассет-группы, search themes, сигналы аудиторий, связка Merchant Center и фида с реальными показами. Отклонённые товары это тоже твоя зона, а не «клиент сам разберётся».
- Стратегии ставок. tROAS, tCPA, максимум конверсий, максимум кликов. Порог данных для обучения и что его сбрасывает. Кампанию, которая вчера вышла из обучения, сегодня не хоронят.
- Диагностика показов. Потери отдельно по бюджету и отдельно по рангу. Это два разных решения (в первом случае добавляем деньги, во втором чиним качество и ставки), и путать их нельзя.
- Плюсом: скрипты, работа с фидом, кастом-лейблы по марже, чистка продуктов, которые только сливают бюджет.
§10Зона 2. Meta Ads
Тут для меня важнее не кнопки, а понимание, почему кабинет ведёт себя именно так.
- Структура. Advantage+ и ASC против ручных ABO и CBO. Когда что уместно и почему именно тут.
- Обучение. Порог конверсий, что ломает обучение группы, сколько живёт пауза, в какой момент перезапуск дешевле правки.
- Бюджеты и плейсменты. Надо видеть, что Audience Network жжёт деньги без покупок, и уметь развести общий бюджет по группам, когда одна забирает всё.
- Креатив как таргетинг. Связка оффер, креатив, аудитория. Вертикальное и горизонтальное масштабирование. Выгорание ловим по частоте, CTR и CPA, а не по ощущениям.
- Каталог. Динамические кампании, ретаргет-цепочки, исключение тех, кто уже купил.
§11Зона 3. Трекинг и данные
Настраивать сквозную аналитику с нуля не требую. Требую понимать цепочку и уметь найти, где она порвалась.
- Путь события. Событие проходит весь путь: тег, пиксель, Events Manager, конверсия в кабинете. Сработавший тег в GTM это ещё не полученное событие, останавливаться на этом нельзя.
- Pixel и CAPI. Дедупликация по event_id, тестовые события, качество совпадений.
- Атрибуция. Окна, click-id, метки. Надо понимать, почему один и тот же клик может быть засчитан нескольким источникам и почему в коротких распродажах кабинет всегда завышает.
- Сверка с реальными оплатами. Если в кабинете окупаемость 7.9, а по фактическим оплатам 1.7, специалист идёт разбираться. А не берёт ту цифру, которая ему удобнее.
- Дубли и микроконверсии. Нужно видеть, как несколько активных целей раздувают ценность конверсии и рисуют нам красивый ROAS.
§12Зона 4. Цифры и выводы
По сути то, ради чего человек и нужен.
Цифра → откуда она взялась → что из неё следует → что делаем. Вывод без цифры я не приму. При этом «данных мало» это нормальный ответ, я его принимаю спокойно и без претензий.
- Процент всегда с базой. 51.85% вполне может оказаться 14 сессиями из 27, и решение на этом не принимается.
- Просадка раскладывается по воронке: трафик, посадочная, форма или корзина, оплата. И называется шаг, на котором сломалось. Не «упали продажи».
- Экономика проекта в голове: CPA, ROAS, конверсия, средний чек, доля расходов. Это считается на ходу, а не открывается калькулятор на каждый вопрос.
- Срез по всем разрезам: плейсменты, дни, возрасты, регионы. А не по одному удобному, где картинка выглядит прилично.
- Честность в оценке. Окупаемость 19 на одной конверсии это «по сути повезло», а не результат. Такую формулировку я жду сам, без наводящих вопросов.
§13Зона 5. ИИ в работе
Не только разрешаю, а жду. Но с рамкой.
- Для скорости: разбор больших таблиц, черновики, гипотезы, скрипты, рутина по отчётам.
- Можешь показать свою часть. Что перепроверил руками, где ИИ ошибся, что переписал. Если этого места нет, то нет и работы.
- Вычитываешь всё, что идёт наружу: клиенту, дизайнеру, копирайтеру, в объявления. Слоп в ТЗ стоит нам денег и времени подрядчика.
- Приносишь результат, а не рассказ про то, как ИИ ускоряет процессы. Интересно, что ты им сделал, а не что он умеет.
§14Зона 6. Операционка
Скучный блок, но именно на нём у нас чаще всего каша.
- Нейминг по нашему стандарту. Название кампании не должно противоречить стратегии внутри неё.
- Планирование и гипотезы в таблице. Задачу должен понять человек со стороны, а не только автор. Дата, цель, результат.
- Решения фиксируются письменно. Договорились и не записали, значит не договорились.
- ТЗ подрядчикам ставишь сам и сам проверяешь то, что получил обратно.
§15Как работаем в связке
Это тот блок, из-за которого у нас чаще всего не срастается, поэтому опишу прямо. У меня в команде 15+ проектов. Я физически не могу вести каждого как в школе, ставя задачи каждый день и проверяя домашку. Задачи я описываю векторами: что рассмотреть и куда смотреть, чтобы человек не потерялся в них. Дальше специалист идёт сам и сводит всё в вывод, который мы можем взять в работу.
- Вопросы задаёшь на старте. До того как сделал, а не после того как переделал. Ответ от меня может прийти с задержкой, это нормально. Но вопрос должен быть задан вовремя. Молча уйти делать и принести не то это худший вариант для нас обоих.
- Не апрувишь каждый шаг. Тексты, месседжи, правки внутри кампаний делаются самостоятельно. Со мной согласовываем то, что меняет стратегию, бюджет или договорённости с клиентом.
- Приходишь с решением, а не с вопросом «что делать». Даже неверное решение мы обсудим за минуту, это нормальный рабочий заход.
- Проблему приносишь раньше, чем я найду её сам. Спрятанная проблема всегда обходится дороже, чем неприятный разговор вовремя.
- Читаешь контекст: тред, историю проекта, прошлые решения. Если неделю назад мы что-то отменили, предлагать это снова не надо.
- На синке говоришь как есть. Раз в неделю у нас интро-кол, по 15 минут на специалиста. Прошу смотреть на картину реалистично, ибо истину я всё равно увижу. Цель разговора не ткнуть в проблемы, а помочь и расставить приоритеты.
- Сроки. Не успеваешь, говори заранее и предлагай, что подвинуть или кому передать. Дедлайн, о котором я узнаю по факту срыва, это уже второй косяк, а не первый.
- Прямая коммуникация. Если мне что-то не нравится, я скажу это прямо и без обёртки. Речь всегда про работу, а не про человека. Если каждый раз нужна мягкая форма, нам будет тяжело друг с другом.
Ошибки при этом абсолютно нормальны, на них учимся все, включая меня. Ненормально их прятать.