FortunatosБриф для рекрутеров
Содержание
Fortunatos · Бриф для рекрутеров

Кого мы ищем в команду

Документ для внешних рекрутеров: кто мы, как устроена работа, открытые вакансии и сигналы, по которым мы отсеиваем кандидатов.

Открытые вакансии
Часть 1

Агенция

§1Кто мы

Fortunatos - in-house digital-агенция полного цикла по performance-маркетингу. Работаем с e-commerce, SaaS, EdTech, финтех- и B2B-проектами, на Украину и западные рынки.

Сайт: fortunatos.io

Чем занимаемся

PPC: Google Ads Таргет: Meta Ads Native Ads и Media Buying SEO E-commerce Аналитика Growth-маркетинг для стартапов

Агенция - Google Partner и Meta Business Partner, есть профиль и отзывы на Clutch.

Что значит «in-house»

In-house для нас - философия, а не формат договора. Мы не «ещё одна агенция», которая берёт деньги и делает задачи по шаблону. Команда погружается в бизнес клиента настолько, что клиент воспринимает её как собственный маркетинговый отдел, а цели и проблемы решаются вместе.

§2Подход к работе

  • Бутиковая модель, а не фабрика. У специалиста максимум 3-4 проекта. Так он успевает разобраться в продукте, экономике и аудитории клиента, а не обслуживает кабинеты на потоке.
  • Работаем на KPI клиента. Performance-маркетинг без агентской воды: нас интересуют продажи, заявки и окупаемость, а не клики и охваты ради отчёта.
  • Стратегия под клиента. Строим её на данных и исследовании рынка, а не на шаблоне.
  • Цифры важнее ощущений. Каждый вывод опирается на цифру, рекламные кабинеты сверяем с реальными оплатами клиента.
  • Прозрачность. Клиент регулярно получает отчёты и понимает, за что платит.
  • Самостоятельность специалиста. Он отвечает за проект целиком и сам доводит задачу до решения, а не ждёт пошаговых указаний.

§3Ценности и культура

Качество в каждой детали

Не сдаём работу по принципу «и так сойдёт».

Команда, а не набор фрилансеров

Делимся опытом, помогаем друг другу, решаем задачи вместе.

Шаблонов не существует

Каждый проект требует своего решения, поэтому гибкость важнее регламента.

Свобода и творчество

Можно предлагать идеи, спорить и искать нестандартные решения.

Прозрачность и ответственность

Сложности несут руководителю сразу, а не прячут. Ошибки нормальны, ненормально их скрывать.

Люди, а не функции

Ценим думающих людей, прямой конструктивный фидбек и юмор в работе.

§4Формат работы и условия

  • Удалённо, без привязки к локации.
  • Гибкий график без трекеров. Начало дня с 9:00 до 11:00, 8 рабочих часов.
  • Оплата: ставка в $ + бонусы по результатам.
  • Задачи ведём в собственном таск-менеджере.
  • Коммуникация: Slack для переписки, Discord как виртуальный офис для созвонов и общения.
  • Отдых: 20 рабочих дней отпуска в год, 10 дней больничного.
  • Испытательный срок 2 месяца.
  • Рост: постоянное обучение и обмен опытом внутри команды, работа над сильными кейсами, рост в навыках и роли.
Часть 2

Вакансии

§5PPC-специалист (Middle, Senior)

Обязанности

  • Запуск, оптимизация и масштабирование рекламных кампаний в Google Ads и Meta Ads.
  • Анализ эффективности (CTR, CPC, CPA, ROAS, LTV) с регулярной отчётностью.
  • Работа с Google Tag Manager, аналитикой, пикселями и событиями.
  • Построение медиапланов и распределение рекламного бюджета.
  • Постоянное A/B-тестирование креативов, аудиторий и подходов.

Требования

  • 1-3 года опыта в PPC / performance-маркетинге.
  • Знание Google Ads и Meta Ads (обязательно).
  • Умение работать с Google Analytics и GTM.
  • Навыки анализа данных, логика, аналитическое мышление.

Будет плюсом

  • Опыт с бюджетами от $20 000 в месяц.
  • Опыт работы с западными рынками (США, Канада, Европа).
  • Знание специфики рекламы в нишах e-commerce, SaaS, EdTech.
  • Хорошее чувство юмора и проактивность в работе.

Для Middle-кандидатов руководитель отдела подробно описал ожидания и стоп-сигналы. Их стоит прочитать до первого скрининга: бан-лист и полные требования.

§6SEO-специалист (Middle, Senior)

Обязанности

  • Комплексное SEO-продвижение новых проектов и поддержка существующих.
  • Работа с семантическим ядром: сбор, кластеризация, анализ.
  • On-page и off-page оптимизация: технические аудиты, внутренняя оптимизация, линкбилдинг.
  • Отслеживание результатов через инструменты аналитики (GA4, GSC).
  • Генерация идей для улучшения SEO-стратегии и внедрение новых подходов.
  • Комплексный анализ конкурентов и поиск путей для улучшения результатов.
  • Работа с обратными ссылками и построение беклинк-профилей.

Требования

  • От 2 лет в коммерческом SEO (агенция или in-house), с проектами, которые вы вели самостоятельно, а не только помогали.
  • Опыт продвижения на нескольких языках и рынках.
  • Пишете качественные ТЗ для копирайтеров и проверяете результат: интент, структура, E-E-A-T, перелинковка. Самостоятельное написание контента по этим ТЗ с помощью AI будет преимуществом.
  • Проводите технический аудит и расставляете приоритеты: индексация, краулинговый бюджет, canonical, hreflang, пагинация, Core Web Vitals, JS-рендеринг.
  • Работаете со Screaming Frog, Google Search Console и логами. Понимаете HTML достаточно, чтобы ставить задачи разработчикам и проверять их выполнение.
  • Знаете специфику e-commerce: фильтры, дубли, шаблоны карточек и категорий. Понимание специфики SaaS будет плюсом.
  • Настраиваете GA4 и GSC и умеете связать SEO-метрики с бизнес-результатом: заявки, продажи, выручка.
  • Ведёте несколько проектов одновременно, ставите приоритеты по влиянию на результат.
  • Используете AI-инструменты в работе (кластеризация, аудит, контент-брифы) и проверяете их результат, а не берёте как есть.
  • Хорошо понимаете техническую часть SEO: как поисковики сканируют, рендерят и индексируют сайт, и умеете находить причины проблем с индексацией и позициями, а не только фиксировать симптомы.
  • Разбираетесь в принципах ранжирования Google (интент, E-E-A-T, Helpful Content, спам-политики), следите за апдейтами и умеете оценить, как они повлияли на конкретный проект.
  • Умеете оценивать качество доноров.
  • Умеете анализировать конкурентов: их структуру, контент, ссылочный профиль и точки роста. Из анализа делаете конкретный план действий, а не просто отчёт.

Будет плюсом

  • Опыт работы с западными рынками (EU/US).
  • Знание нестандартных подходов к линкбилдингу.
  • Английский на рабочем уровне.
Часть 3

Для ознакомления: требования Head of PPC

Зачем этот раздел

Это текст руководителя отдела трафика от первого лица: так он описывает Middle-специалиста, которого ждёт в команде. Главное для рекрутера здесь бан-лист, сигналы, по которым мы отказываем. Остальной текст помогает понять, откуда эти сигналы взялись.

§7Бан-лист

Два и больше совпадений = не сработаемся

Это не придирки, а то, на чём мы уже обжигались за последние полгода.

#СигналКак выглядит
1Проекция ИИРовные формулировки, уверенные выводы без данных под ними и ни одного места, где видно, что человек полез проверять.
2Вывод без цифры«Самый дорогой CPC, приостанавливаем» это не вывод. Какой CPC? Такое нельзя ни проверить, ни оспорить.
3Проценты без базыПоловина сессий отвалилась, это сколько из скольки?
4Копирование настроек, в которых не разобралсяСкопированные ассет-группы с непонятным делением, битый шаблон отслеживания, невыключенные телевизоры в устройствах.
5Вера в цифру кабинета как в истинуБез сверки с реальными оплатами эта цифра не значит ничего.
6Остановка на первом звене проверкиТег сработал, значит трекинг работает.
7Противоречия внутри собственного отчётаВ одном абзаце дешёвые клики названы мусорным трафиком, в следующем объявления ранжируются по дешевизне клика и лучшие оставляются.
8Ноль уточняющих вопросовЗа всё время знакомства с проектом.
9Микро-бюджет вместо решенияТест на 20 грн в день ответа не даст, кампания даже не выйдет из обучения.
10Отчёты вместо работыПлан в чате есть, задачи прошлого периода не сделаны, фидбека по ним нет.
11Слоп наружуИИ-тире, машинные обращения, ТЗ дизайнеру с бредом внутри, который потом стоит нам денег.
12Игнор принятых решенийИз-за непрочитанного треда.
13Ожидание методологииКурсы, регламенты и наставник, который поставит задачу и проверит выполнение. У нас этого нет, вся работа строится на живой практике.
14Затягивание неприятной коммуникации с клиентомПока вопрос не станет горящим.
15Учёт «как получится»Нейминг мимо стандарта, задачи, понятные только автору, решения, которых нигде нет.
16Требование мягкой формыПретензия по работе переводится в разговор о тоне.

§8Кто мне нужен

Ищу специалиста, который берёт проект под полный контроль. Не исполнителя задач из списка.

ИИ использовать нужно, это даже не обсуждается. Но человек должен быть с ИИ в руках, а не быть его проекцией. Разница простая: в первом случае я вижу в работе мысль специалиста и место, где он полез проверять и удивился. Во втором вижу ровный машинный текст, который нельзя ни проверить, ни оспорить, а значит и решение на нём принять нельзя.

Второе, что критично, это цифры. Не пересказ кабинета, а разбор: что упало, из-за чего упало и что мы конкретно с этим делаем.

§9Зона 1. Google Ads

Аккаунт целиком, от структуры до фида. Без моего участия в рутине.

  • Поиск. Сборка структуры и семантики, типы соответствия, работа с поисковыми запросами и минусацией. Нужно ловить момент, когда широкое соответствие начинает тянуть мусор, до того как оно съело бюджет, а не после.
  • PMax и Shopping. Ассет-группы, search themes, сигналы аудиторий, связка Merchant Center и фида с реальными показами. Отклонённые товары это тоже твоя зона, а не «клиент сам разберётся».
  • Стратегии ставок. tROAS, tCPA, максимум конверсий, максимум кликов. Порог данных для обучения и что его сбрасывает. Кампанию, которая вчера вышла из обучения, сегодня не хоронят.
  • Диагностика показов. Потери отдельно по бюджету и отдельно по рангу. Это два разных решения (в первом случае добавляем деньги, во втором чиним качество и ставки), и путать их нельзя.
  • Плюсом: скрипты, работа с фидом, кастом-лейблы по марже, чистка продуктов, которые только сливают бюджет.

§10Зона 2. Meta Ads

Тут для меня важнее не кнопки, а понимание, почему кабинет ведёт себя именно так.

  • Структура. Advantage+ и ASC против ручных ABO и CBO. Когда что уместно и почему именно тут.
  • Обучение. Порог конверсий, что ломает обучение группы, сколько живёт пауза, в какой момент перезапуск дешевле правки.
  • Бюджеты и плейсменты. Надо видеть, что Audience Network жжёт деньги без покупок, и уметь развести общий бюджет по группам, когда одна забирает всё.
  • Креатив как таргетинг. Связка оффер, креатив, аудитория. Вертикальное и горизонтальное масштабирование. Выгорание ловим по частоте, CTR и CPA, а не по ощущениям.
  • Каталог. Динамические кампании, ретаргет-цепочки, исключение тех, кто уже купил.

§11Зона 3. Трекинг и данные

Настраивать сквозную аналитику с нуля не требую. Требую понимать цепочку и уметь найти, где она порвалась.

  • Путь события. Событие проходит весь путь: тег, пиксель, Events Manager, конверсия в кабинете. Сработавший тег в GTM это ещё не полученное событие, останавливаться на этом нельзя.
  • Pixel и CAPI. Дедупликация по event_id, тестовые события, качество совпадений.
  • Атрибуция. Окна, click-id, метки. Надо понимать, почему один и тот же клик может быть засчитан нескольким источникам и почему в коротких распродажах кабинет всегда завышает.
  • Сверка с реальными оплатами. Если в кабинете окупаемость 7.9, а по фактическим оплатам 1.7, специалист идёт разбираться. А не берёт ту цифру, которая ему удобнее.
  • Дубли и микроконверсии. Нужно видеть, как несколько активных целей раздувают ценность конверсии и рисуют нам красивый ROAS.

§12Зона 4. Цифры и выводы

По сути то, ради чего человек и нужен.

Формат вывода у нас один

Цифра → откуда она взялась → что из неё следует → что делаем. Вывод без цифры я не приму. При этом «данных мало» это нормальный ответ, я его принимаю спокойно и без претензий.

  • Процент всегда с базой. 51.85% вполне может оказаться 14 сессиями из 27, и решение на этом не принимается.
  • Просадка раскладывается по воронке: трафик, посадочная, форма или корзина, оплата. И называется шаг, на котором сломалось. Не «упали продажи».
  • Экономика проекта в голове: CPA, ROAS, конверсия, средний чек, доля расходов. Это считается на ходу, а не открывается калькулятор на каждый вопрос.
  • Срез по всем разрезам: плейсменты, дни, возрасты, регионы. А не по одному удобному, где картинка выглядит прилично.
  • Честность в оценке. Окупаемость 19 на одной конверсии это «по сути повезло», а не результат. Такую формулировку я жду сам, без наводящих вопросов.

§13Зона 5. ИИ в работе

Не только разрешаю, а жду. Но с рамкой.

  • Для скорости: разбор больших таблиц, черновики, гипотезы, скрипты, рутина по отчётам.
  • Можешь показать свою часть. Что перепроверил руками, где ИИ ошибся, что переписал. Если этого места нет, то нет и работы.
  • Вычитываешь всё, что идёт наружу: клиенту, дизайнеру, копирайтеру, в объявления. Слоп в ТЗ стоит нам денег и времени подрядчика.
  • Приносишь результат, а не рассказ про то, как ИИ ускоряет процессы. Интересно, что ты им сделал, а не что он умеет.

§14Зона 6. Операционка

Скучный блок, но именно на нём у нас чаще всего каша.

  • Нейминг по нашему стандарту. Название кампании не должно противоречить стратегии внутри неё.
  • Планирование и гипотезы в таблице. Задачу должен понять человек со стороны, а не только автор. Дата, цель, результат.
  • Решения фиксируются письменно. Договорились и не записали, значит не договорились.
  • ТЗ подрядчикам ставишь сам и сам проверяешь то, что получил обратно.

§15Как работаем в связке

Это тот блок, из-за которого у нас чаще всего не срастается, поэтому опишу прямо. У меня в команде 15+ проектов. Я физически не могу вести каждого как в школе, ставя задачи каждый день и проверяя домашку. Задачи я описываю векторами: что рассмотреть и куда смотреть, чтобы человек не потерялся в них. Дальше специалист идёт сам и сводит всё в вывод, который мы можем взять в работу.

  • Вопросы задаёшь на старте. До того как сделал, а не после того как переделал. Ответ от меня может прийти с задержкой, это нормально. Но вопрос должен быть задан вовремя. Молча уйти делать и принести не то это худший вариант для нас обоих.
  • Не апрувишь каждый шаг. Тексты, месседжи, правки внутри кампаний делаются самостоятельно. Со мной согласовываем то, что меняет стратегию, бюджет или договорённости с клиентом.
  • Приходишь с решением, а не с вопросом «что делать». Даже неверное решение мы обсудим за минуту, это нормальный рабочий заход.
  • Проблему приносишь раньше, чем я найду её сам. Спрятанная проблема всегда обходится дороже, чем неприятный разговор вовремя.
  • Читаешь контекст: тред, историю проекта, прошлые решения. Если неделю назад мы что-то отменили, предлагать это снова не надо.
  • На синке говоришь как есть. Раз в неделю у нас интро-кол, по 15 минут на специалиста. Прошу смотреть на картину реалистично, ибо истину я всё равно увижу. Цель разговора не ткнуть в проблемы, а помочь и расставить приоритеты.
  • Сроки. Не успеваешь, говори заранее и предлагай, что подвинуть или кому передать. Дедлайн, о котором я узнаю по факту срыва, это уже второй косяк, а не первый.
  • Прямая коммуникация. Если мне что-то не нравится, я скажу это прямо и без обёртки. Речь всегда про работу, а не про человека. Если каждый раз нужна мягкая форма, нам будет тяжело друг с другом.

Ошибки при этом абсолютно нормальны, на них учимся все, включая меня. Ненормально их прятать.